نایک بهتر است یا آدیداس؟!
دورانی که کفش اسپرت برای گردش های غیررسمی مانند ورزش، پیاده روی یا دورهمی غیررسمی پوشیده می شد، گذشته است، این درحالی است که در آن دوران کفش های آکسفورد و کفش های مشابه برای مجالس رسمی تر انتخاب می شدند. این روزها می‌توان کفش‌های اسپرت را در انواع مکان‌ها – دفاتر، رستوران‌ها و حتی اتاق‌های هیئت مدیره دید! با تمام توجهی که طراحان دریافت کرده اند، تماشای اتفاقاتی که در بازار کفش های اسپرت در حال رخ دادن است جالب است.
مد و راحتی در چند سال گذشته شروع به مترادف شدن کرده‌اند و این انتقال باعث ایجاد تعدادی ترند جدید در سراسر صنعت پوشاک شده است. در تمامی بخش های پوشاک و کفش، راحتی بخش بزرگی از انتظارات کلی مد برای مصرف کنندگان عصر جدید است.
زمان جنگ کفش کتانی است
وقتی بازار بزرگی وجود دارد که باید تصرف شود و سودهای کلان به دست آید، غیرممکن است که رقابت های تجاری افسانه ای نداشته باشیم. جنگ‌های معروف کولا به اندازه ای معروف هستند که در محافل تجاری یا در بحث‌های مدیریت همواره حاکم بوده است. اما داستان رقابت تجاری دیگر، به همان اندازه جذاب نیز وجود دارد که در طول سال ها بی سر و صدا شکل گرفته است. با افزایش محبوبیت کفش‌های کتانی، این داستان بی‌صدا اکنون کم کم در خط مقدم قرار می‌گیرد.
پس چه کسی جنگ کفش های کتانی را رهبری می کند؟ نام‌هایی که وقتی به کفش‌های اسپرتی یا کفش‌های کتانی فکر می‌کنید به ذهن خطور می‌کنند، کفش نایک و کفش آدیداس هستند. محبوبیت نایک و آدیداس به دلیل این واقعیت است که هر دو دارای جایگاه نمادین و لشکرهایی از پیروان قوی هستند. حتی در میان کسانی که طرفدار هیچکدام از این دو برند نیستند، نمی توان کسی را پیدا کرد که نام “Swoosh” نایک یا “سه راه راه” آدیداس را نشنیده باشد. وقتی برندهایی با این نوع شناخت وارد رقابت می شوند، واضح است که همه علاقه مند هستند.
بازگشت به آغاز
جالب است بدانید که اگرچه این دو برند ممکن است امروزه رقبای قدرتمندی باشند، اما به این شکل شروع نکردند. آنها با عشق و علاقه شدید بنیانگذاران خود، به سمت بهبود عملکردهای ورزشی ورزشکاران آن دوران با کمک کفش های اسپرت بهتر،کار خود را شروع کردند.
آدیداس
آدیداس قدیمی‌تر از رقیب اش است و داستانی جذاب در شروع کار دارد. دو برادر داسلر – آدولف و رودولف – تولید کفش های ورزشی را در سال 1924 آغاز کردند. پس از مواجهه با چالش هایی از جمله جنگ جهانی دوم و دشمنی شدید بین برادران، هر دو شرکت تولید کفش خود را راه اندازی کردند. آدولف “آدیداس” را در سال 1949 ثبت کرد و برادرش رودولف “پوما” را راه اندازی کرد. در حالی که رقابت این دو شرکت به خودی خود جالب است، اما برند “آدیداس” به دلیل قرار گرفتن در آلمان در اروپای غربی به شدت رشد کرد.
نایک (نایکی)
نایک از سوی دیگر توسط بیل باورمن و فیل نایت در سال 1964 در ایالات متحده راه اندازی شد. این شرکت به عنوان توزیع کننده کفش های ژاپنی شروع به کار کرد و در ابتدا با نام Blue Ribbon Sports شناخته می شد. در طول سال ها، این شرکت به سمت ایجاد طرح های خود، ساخت کفش و تبدیل شدن به برند قدرتمندی که هستند، در سال 1971 حرکت کرد، زمانی که لوگوی نمادین آنها برای اولین بار روی کفش ها قرار گرفت. به دلیل قرار گرفتن در ایالات متحده، رشد شرکت عمدتاً از بازار آمریکای شمالی حاصل شد.
رقابت کفش نایک و آدیداس
با شروع متمایز خود، هر دو برند کفش با سرعتی ثابت رشد کردند و بازارهای خود را رهبری کردند. با این حال، همانطور که انتظار می رفت، با رشد هر دو شرکت، باید زمانی می رسید که هر دو برای سهم بیشتری از بازار جهانی رقابت می کردند. این نیاز به کسب سهم بیشتر از بازار، منشأ رقابت نایک و آدیداس شد.
در حالی که آدیداس حضور گسترده ای در بازار اروپا داشته و دارد، بر کسی پوشیده نیست که بازار کفش های کتانی تحت سلطه آمریکای شمالی است. بنابراین، یک مسیر طبیعی به سمت رشد برای شرکت، تصاحب سهم بالاتری از بازار آمریکای شمالی بوده است. از سوی دیگر، نایک شروع به کار کرده و نزدیک به 60 درصد از سهم بازار کفش های کتانی آمریکای شمالی را در اختیار دارد. بنابراین، نایک به بزرگترین رقیب آدیداس تبدیل شد.
هر دوی این برندها حضور پررنگی در بازار، مشتریان وفادار، برخی از مدل های افسانه ای و تعداد زیادی افراد مشهور را در سمت خود دارند. بنابراین، هیچ کس نمی خواهد حتی یک قدم را در این عرصه بسیار حیاتی واگذار کند. جدا از ساخت کفش های ورزشی، هر دو برند در دسته بندی های مختلف محصولات متنوعی قرار گرفته اند. از آنجایی که هر دو در دسته‌های مشابه کفش، پوشاک ورزشی و تجهیزات ورزشی فعالیت می‌کنند، این رقابت دائمی جالب‌تر می‌شود. در اینجا نگاهی به نحوه رقابت این دو با یکدیگر در پارامترهای مختلف خواهیم داشت.
رقابت مالی
اگر بخواهیم به رقابت، صرفاً از منظر مالی نگاه کنیم، شکی نیست – نایک برنده آشکار است. با داشتن پایگاه قوی در بازار بزرگتر، توان مالی آنها بسیار بیشتر از آدیداس است. همچنین، این شرکت برای حفظ موقعیت خود از مخارج خودداری نمی کند. حمایت مالی، تأیید افراد مشهور یا رویدادهای بازاریابی – نایک در همه جا پول زیادی خرج می کند.
در عین حال، آدیداس نیز نباید عقب بماند. در حالی که درآمد آنها ممکن است با نایک مطابقت نداشته باشد، آدیداس با استراتژی های بازاریابی تهاجمی تلاش خود را می کند. آنها تلاش های بازاریابی خود را دوباره تعریف کرده اند، به ویژه در زمان مارک کینگ، رئیس جمهور وقت آمریکای شمالی. اگر نایک توسط نام هایی مانند دریک، راجر فدرر، کریستیانو رونالدو و کوبی برایانت تایید شده است، آدیداس نیز فهرستی چشمگیر دارد که شامل نام هایی مانند دیوید بکهام، فارل، نواک جوکوویچ و بیانسه می شود.
برتری فناوری
نایک و آدیداس هر دو با آزمایش‌ها و اختراعات تکنولوژیکی خود طرفداران وفاداری را پرورش داده‌اند و کفش‌های اسپرت مردانه و زنانه را به یک موهبت برای ورزشکاران تبدیل کرده‌اند. چه پارچه‌های قابل تنفس، بالشتک‌های افزایش‌دهنده عملکرد، مناسب‌سازی کامل یا توری‌های نوآورانه – هر دو شرکت محصولات خود را در یک دوره زمانی تکامل داده‌اند. خطوط جدید آنها منعکس کننده این پیشرفت ها هستند و بنابراین، مشتاقانه توسط طرفداران تحت حمایت می مانند.
سیاست طراحی
نایک با همکاری بسیاری از ورزشکاران افسانه ای برای تکمیل طراحی کفش خود کار کرده است. نمادین ترین مشارکت این شرکت با اسطوره بسکتبال – مایکل جردن – بوده است. خط کفش های Air Jordan آنها که در دهه 1980 به نمایش درآمد، هنوز هم بیشترین درآمد را برای آنها دارد. آنها با طراحان زیادی کار کرده اند تا خطوط مستقل خود را ایجاد کنند.
بزرگترین تغییر در این رقابت، که آن را از رقابت‌های بی‌صدا تا کنون وارد جریان اصلی کرد، زمانی رخ داد که کانیه وست، خواننده رپ، که با نایک در ارتباط بود، در سال 2014 به آدیداس رفت. او مدعی شد که شرکت نایک اجازه ی طرح خلاقیت را به او نمیداده است اما آدیداس در این زمینه کمک زیادی به وی کرده. مجموعه مشهور او – Yeezy Boost 750 – با آدیداس در سال 2014 راه اندازی شد و در عرض چند دقیقه فروخته شد.
با این انتقال، میدان جنگ شروع به گرم شدن کرد. کانیه توسط سه طراح برتر از نایک دنبال شد، آنها نیز به آدیداس نقل مکان کردند و دلیل آن روند خفه کردن خلاقیت ها در نایک بود. آدیداس طی سال‌ها با تعداد زیادی از اینفلوئنسرها و طراحان مشهور دیگر قرارداد امضا کرده است و این تصور را ایجاد کرده که خلاقانه‌تر است.
رقابت کفش نایک و آدیداس در همه گیری
در طول سال‌ها، هر دو برند آگاهانه روی ساختن پیشنهادات خود پیرامون موضوعات مرتبط کار کرده‌اند و به آنها کمک می‌کنند تصویری مثبت ایجاد کنند. در حالی که هر دو در جهت یک فرآیند تولید پایدارتر کار می کنند، کمپین های خاصی وجود دارند که حضور خود را به شیوه ای قوی تثبیت کرده اند. چه مدل Nike Pro Hijab یا سری کفش های پلاستیکی Ocean توسط آدیداس، هر دو قبل از شیوع بیماری همه گیر، بازخورد مثبتی را برای برندهای مربوطه به همراه داشتند.
مطابق با زمان و شرایط جهان، نایک با ماسک های صورت خود جریان ساز شد و آدیداس با محافظ های صورت خود در مقابل این چالش ایستادگی کرد. به نظر نمی رسد که رقابت بی صدا بین رقبای قدرتمند در جنگ های کفش اسپرت به این زودی ها کاهش یابد.
نتیجه رقابت نایک و آدیداس
رقابت نایک و آدیداس نه تنها در آمریکای شمالی بلکه در سرتاسر جهان توسط صنعت مد به دقت تحت نظر است. با گذشت زمان، شرکت ها تغییرات بسیار مورد نیاز مانند دیجیتال شدن و ایجاد حضور قوی در بازارهای نوظهور در سراسر جهان را به کار می گیرند.
هر دو غول تولید خود را به شهرهایی در آسیا از جمله چین، ویتنام، بنگلادش، پاکستان و همچنین بخش کوچکی از مناطق در آفریقا برون سپاری می کنند. از آنجایی که دو شرکت بزرگ برای سهم بازار و سهم درآمد با هم مبارزه می‌کنند، تنها زمان مشخص خواهد کرد که چه کسی سهم بیشتری از کیک فروش می‌گیرد.
- سیتی مارکت
- بهمن 5, 1402
- 142 بازدید
